發布者：admin 發布時間：2020/10/9 10:20:16 閱讀：7579次
2019年11月21日，北京舉辦了中日裝配式建筑技術交流會。TOTO株式會社 執行董事 浴室事業部長 執行董事 橋口 裕昭先生發表題為《日本整體浴室的發展》的演講。
有幸現場聆聽，受益匪淺，想分批寫出來，供行業參考。
第六章給“在中國整體衛浴普及的關鍵問題“
一：前提是建筑設計實現規格化、模數化
說明：平面、配管模數等。
二：經濟合理性
說明：浴室一體化（工廠生產裝配）+成本增加。建筑現場合理化，降低成本。
三：質量管理
說明：整體衛浴制造廠家的質量與商品化。整體衛浴施工人員的質量管理。
四：適用于新建和增改建建筑的商品與供應鏈
說明：新建（集中工程）=從毛坯房向精裝房發展 BtoB
增改建（一套）=運輸性（輕和小型化） BtoC
螞蟻阿奇司總發言：
1999年至今被建筑行業內學者專家定義為中國住宅工業化及技術的轉變期。相比較日本的住宅工業化發展，由于認知水平、社會經濟發展、產業政策和技術部品體系等軟硬兩方面諸多因素的制約，使我國住宅工業的發展在數十年間并未取得長足的進步。我國住宅工業化仍處于生產方式的轉型期。
上圖可見日本的整體衛浴行業的發展是與住宅工業的體系化一起整體發展的，是靠住宅體系的標準化和體系化實現的，而不是靠整體衛浴一個產品而獨立發展的。整體衛浴在房間中的位置、大小、高度、門窗、上下水、強弱電、進排風、冷暖、節能、防火和隔音標準的關系非常緊密。
上二圖是東京大學教授松村秀一在60年代做的集合住宅和獨立住宅標準化研究。這是住宅工業化的基礎，住宅內所有的部品都要依照統一的標準去設計和生產。我國在80年代和90年代也曾做過一系列的住宅標準圖及通用節點構造、標準構件圖集工作。大大緩解了當時設計人員缺乏、施工經驗和技術水平不足的問題。標準設計和標準構件的使用隨著中國房地行業快速發展而漸漸消失。房地產市場為贏得高利潤而不斷追求個性化產品。
日本從60年代開始，在內務部、東京大學教授及行業協會共同持續的努力下，逐步形成了完整的住宅工業化體系。并逐步實現了全部定制化的住宅部品。橋口裕昭先生說TOTO公司整體衛浴產品目前有8個系列216個基本類型，共有1600個品種可定制（見下圖），完美地解決了標準化和個性化的定制問題。
我國的整體衛浴行業近十年在產能、品種、技術上有了顯著的進步，雖然有萬科這樣的企業帶頭研發和實踐，整體衛浴在建筑行業中的認知和認可度還不高。
整體衛浴行業要想快速發展，必須經歷從標準化開始、經部品化到產業化、再到長壽化的發展。加強學習促進行業之間的交流并不斷創新、提高產品質量，愿與同仁們共同努力，爭取政策和資本的支持。在中國發展科技和智造的時代成就我國的住宅工業化體系。
借劉東衛大師的話：
思日本裝配式住宅技術之道
尋中國新型建造方式轉型之路
閑談君發言：
話題太大，水平有限，就當拋磚引玉了。
日本同行看法的引申。
1. 建筑設計實現規格化、模數化
衛生間的尺寸、管道布局等是沒有標準的，形狀隨機、管線布置隨機。行業內曾經推動過，現在沒聽到有什么聲音。前幾天的廣州論壇也沒人提這個。以前在會上聽到過地產公司研究院的領導對整體衛浴提過意見：為什么要我們按照你們的標準模數來？為什么不按照我們的現場尺寸來定制？
目前行業內廠家很多提出定制的理念，即適應非標，不受尺寸模數限制，也在研發可以不受限制的整體衛浴。
個人認為衛生間的標準化代表未來，不但是整體衛浴廠家會從中受益，部品、建材、施工、設計等所有行業都有益處。
2.經濟合理性
這條是永遠不用擔心的。在成本這塊，中國全球第一。唯一需要注意的是：不建議從材料、工藝上降成本，建議從管理上降成本。
3.質量管理
現在行業還相對混亂，幾乎沒有統一的、細致的質量標準。材料、工藝還處于爭鳴狀態。相信未來經過洗牌會越來越成熟。推薦一個辨別廠家質量水平的簡單方法：地漏是自己開模具自家獨用的還是從市場上買的通用品。
建議關注安裝的質量管理。產品質量問題十有八九出在現場的安裝上。
4. 適用于新建和增改建建筑的商品與供應鏈
產品研發仍需加強，日本新建與增改建產品有差異，國內幾乎只有批量化的產品，沒有針對家用零售的產品。配套的商品與廠家也比較少。
個人認為的關鍵問題
建筑的標準化。
這方面仍需推進。這個工作艱難、時間長、見效慢。仍需有擔當的大企業來做。
2. 效果。
國內整體衛浴幾乎全是TO B，產品是賣給中間人，而不是使用者。中間人是花自己的錢給別人用（酒店業主、公寓業主等）或者花別人的錢給別人用（總包、地產公司等），必然看重成本、交貨期，質量尤其是效果是放在最后的。廠家的主要精力也是放在中間人身上的。真正的客戶需求往往沒有被滿足。
前陣聽朋友T總講的事：某著名地產公司的某南方城市出售型公寓項目，近千套SMC產品。他從簽約到安裝驗收，辛辛苦苦忙活了大半年。交房的時候，業主大批量拆除，自改傳統裝修。T總親眼看著自己辛苦大半年的產品被仍在路邊，雖然貨款拿到了，但是心里還是很難過。
對比同時起步的整體廚房，現在已經非常成熟了。工程價每延米1000及以下，零售價每延米4000起，是很尋常的現象。廠家用工程來攤費用，用零售來盈利。
現在很多廠家已經認識到了這個問題，如有巢氏在研發針對家裝的產品；螞蟻阿奇作為一家建筑設計企業入行，帶來了設計師思維；維石在做家庭改建（舊改）的嘗試，建議看下維石的舊改產品，真正以使用者為核心，做真正好的產品。相信未來零售必會達到整體衛浴行業50%以上份額，那時候一定會有很多優質的產品出來。